Een kennisomgeving rond regelgeving, People Intelligence, HR-operaties en leiderschap. Geschreven vanuit de praktijk, dicht bij de vragen die HR en directie vandaag stellen.
We hadden steeds meer HR-systemen, steeds meer data en steeds betere dashboards. En toch bleef ik opvallend veel tijd besteden aan zoeken, controleren en reconstrueren. Niet omdat de informatie er niet was. Omdat ze zelden samenkwam op het moment dat ze nodig was.
De Nationale Arbeidsraad adviseerde op 30 september 2026 over de invoering van verplichte tijdsregistratie. De verplichting geldt vanaf 1 januari 2027, met een overgangstermijn tot 1 april 2027. Voor veel organisaties is dit het moment om niet alleen een systeem te kiezen, maar om na te denken over wat die registratie verder kan betekenen.
Pay transparency vraagt meer dan een rapport. Het dwingt organisaties om uit te leggen hoe functies, groei en beloning zich tot elkaar verhouden. Precies daar ligt ook de kans.
Waarom oudere persartikels nog de naam Senaro gebruiken, en waarom de technologie vandaag verdergaat als Almuruna One.
België bereidt een algemene verplichting tot arbeidstijdregistratie voor. Dat kan een nieuwe administratieve laag worden. Of het kan eindelijk zichtbaar maken hoe werk werkelijk georganiseerd is.
Een centraal dashboard kan informatie samenbrengen. Het voorkomt niet automatisch dat processen telkens opnieuw dezelfde werkelijkheid moeten reconstrueren.
Een slim model kan veel met informatie. Maar het kan geen context gebruiken die het nooit heeft gekregen.
De meeste informatie die u nodig hebt, bestaat al. De moeilijkheid is dat ze vandaag niet noodzakelijk dezelfde werkelijkheid beschrijft.
Een signaal kan waardevol zijn zonder te beweren dat het de toekomst kent.
Een scenario zegt niet wat er zal gebeuren. Het laat zien wat uw aannames betekenen als het gebeurt.
Menselijke controle betekent weinig wanneer de mens alleen nog mag bevestigen wat het systeem al besloten heeft.