Eine Wissensplattform rund um Regulierung, People Intelligence, HR-Operations und Führung. Aus der Praxis geschrieben, nah an den Fragen, die sich HR und Geschäftsführung heute stellen.
- Almuruna One begann nicht mit KI. Es begann mit Frustration
Wir hatten immer mehr HR-Systeme, immer mehr Daten und immer bessere Dashboards. Und trotzdem verbrachte ich auffallend viel Zeit mit Suchen, Prüfen und Rekonstruieren. Nicht, weil die Informationen nicht vorhanden waren. Sondern weil sie selten in dem Moment zusammenkamen, in dem sie gebraucht wurden.
- Zeiterfassung wird ab dem 1. Januar 2027 Pflicht. Was das konkret bedeutet
Am 30. September 2026 gab der belgische Nationale Arbeitsrat eine Stellungnahme zur Einführung der verpflichtenden Zeiterfassung ab. Die Pflicht gilt ab dem 1. Januar 2027, mit einer Übergangsfrist bis zum 1. April 2027. Für viele Organisationen ist dies der Moment, nicht nur ein System zu wählen, sondern auch darüber nachzudenken, was diese Erfassung über die Compliance hinaus bedeuten kann.
- Pay Transparency: Wer nur auf Compliance achtet, verpasst die größte Chance
Pay Transparency erfordert mehr als einen Bericht. Es zwingt Organisationen zu erklären, wie Funktionen, Entwicklung und Vergütung zusammenhängen. Genau darin liegt auch die Chance.
- Von Senaro zu Almuruna One: dieselbe Technologie, eine klarere Marke
Warum ältere Presseartikel noch den Namen Senaro verwenden und warum die Technologie heute als Almuruna One weitergeführt wird.
- Die Zeiterfassung kommt. Die interessanteste Frage ist, was Sie damit machen
Belgien bereitet eine allgemeine Pflicht zur Arbeitszeiterfassung vor. Das kann zu einer neuen Verwaltungsebene werden. Oder es kann endlich sichtbar machen, wie Arbeit wirklich organisiert ist.
- Verbundene Daten sind noch kein verbundenes HR
Ein zentrales Dashboard kann Informationen zusammenführen. Es verhindert nicht automatisch, dass Prozesse immer wieder dieselbe Realität rekonstruieren müssen.
- KI ohne Kontext ist vor allem gut darin, Antworten zu formulieren
Ein intelligentes Modell kann viel mit Informationen anfangen. Aber es kann keinen Kontext verwenden, den es nie erhalten hat.
- Bauen Sie für Pay Transparency kein neues Datensilo
Die meisten Informationen, die Sie benötigen, sind bereits vorhanden. Die Schwierigkeit besteht darin, dass sie heute nicht notwendigerweise dieselbe Wirklichkeit beschreiben.
- People Intelligence ist keine Kristallkugel
Ein Signal kann wertvoll sein, ohne zu behaupten, die Zukunft zu kennen.
- Szenarien sind wertvoller, wenn sie nicht so tun, als wären sie Vorhersagen
Ein Szenario sagt nicht, was geschehen wird. Es zeigt, was Ihre Annahmen bedeuten, wenn es geschieht.
- Human in the Loop geht nicht um einen Genehmigungsknopf
Menschliche Kontrolle hat wenig Bedeutung, wenn der Mensch nur noch bestätigen darf, was das System bereits entschieden hat.